Automatiseringsprojecten duren langer dan gepland, kosten meer dan begroot en uiteindelijk biedt het systeem niet wat iedereen ervan verwacht. Al sinds het ontstaan van de automatisering een veelgehoorde kritiek. Iedere projectmanager krijgt dan ook onherroepelijk te maken met de duivelsdriehoek tijd, geld en kwaliteit.

Voor een succesvol ICT-project is het noodzakelijk dat de verwachtingen en daaraan gerelateerde risico’s zorgvuldig in kaart worden gebracht. De methodiek ‘Kwaliteit op Maat’ is een praktische, direct bruikbare aanpak om uw product- en proceskwaliteit concreet te maken en te realiseren.

Met een goed ingerichte kwaliteitszorg bent u in staat om op het juiste moment in te grijpen om de kwaliteit van uw processen en uw producten te waarborgen. De projectrisico’s worden duidelijk in kaart gebracht en u kunt het project monitoren. Op elk moment in een project heeft u inzichtelijk of de kwaliteit van het project  en het product ook daadwerkelijk gehaald is. Zo heeft u volledige controle over het verloop en het resultaat van uw projecten.