Verloopt de aansturing van het functioneel beheer in uw organisatie niet naar wens? Is er bijvoorbeeld onvoldoende grip op de kosten van de informatievoorziening, schiet de planning en beheersing van de informatieplannen tekort? Of zijn de afspraken en contracten met leveranciers niet goed geregeld? Heeft u voldoende zicht op de toekomst van de informatievoorziening van uw organisatie? Dit zijn vraagstukken die te maken hebben met de tactische en strategische aspecten van het functioneel beheer, oftewel informatiemanagement.

Squerist heeft ervaren consultants die u adviseren bij een meer adequate inrichting van uw functioneelbeheerprocessen. Daarbij worden best practices gehanteerd zoals vastgelegd in het BiSL model. Ook kunnen wij uw medewerkers coachen in de uitvoering van het functioneel beheer.

Een goede samenwerking tussen u en Squerist leidt tot een meer professionele inrichting van het functioneel beheer. Dit is de verantwoordelijkheid van de ‘businesskant’. Pas als de gebruikersorganisatie van haar kant de processen op orde heeft kan de ICT-organisatie goed functioneren.