The rapid evolution of Agile methodology has provided us with new ways to create, build and test software. When Squerist conducts Agile Testing -or as we like to call it: Modern Testing- we like to work with small and multifunctional teams in order to ensure that testing is done properly. For us, this means that both developers, designers, users, and testers work closely together in one team with one common goal. Furthermore, we work in small steps or iterations. Every few weeks a piece of software is delivered that can be used directly in production. The advantage of Agile Testing is that something can be delivered and tested very quickly. However, this does mean that the same system will be tested more often. Consequently, we are aware of the growing importance and necessity for Test Automation in Agile Testing.
Agile stands for flexibility, therefore, flexibility is essential when we employ Agile Testing methods. Our Testers are flexible and multi disciplined. As a result, our Agile Testers can be a great addition to any Agile team.
In Agile testing, a team aims to deliver the highest possible value for the end-user. A multifunctional team contributes greatly to this goal. At Squerist, our professionals are highly trained to optimally contribute to a teams’ goals.
At Squerist, we have a strong specialisation in Agile testing. This means that our consultants are certified in a wide variety of Agile related themes. This skill set allows them to achieve maximum results for your team. In practice, these skills translate well into purposeful, flexible, and fast test approaches where they see the human factor is essential in order to achieve the goals set by team, project and organisation.
In our work approach we work as follows: Firstly, we define the goals of the team and the organisation in order towards achieving this goal. In the second phase, we see if we can implement this independently, or if we need help with that. This is called a stakeholder analysis. In Agile Testing, we see that transparency within a team, between teams and with the end-user is the main key to achieving the goals that are set. During the delivery process, we maintain constant feedback loops with the stakeholder in order to re-establish on a continuous basis whether the activities we employ are fit for purpose. Transparency and constant adjustment are very important in order for us to achieve success and progress for our clients.
Are you ready to find out more about our way of working? Feel free to contact us, our consultants will be more than happy to drop by for a cup of coffee.
Furthermore, we are also able to provide reporting on testing. Lastly, our people are able to provide support within the aforementioned activities. While carrying out the testing process, there is always the possibility to look for solutions within Test Automation. All of our testers are ISTQB certified and have extensive experience in various industries.
Our extensive experience at various organisations demonstrates that Squerist is able to find suitable solutions that fit your organisation. Test Management can be organised in line with international standards or in accordance with the principles of Agile and Scrum. In larger organisations that apply Agile, Squerist generally applies the role of Quality Owner.
Squerist assists organisations by using internationally recognised measuring methods such as TMMi. Moreover, we have developed our own optimisation that is referred to as the Test Role Optimisation Model (TROM). TROM is particularly useful in Agile organisations as it measures Test Maturity and Optimisation by focussing on the testing roles. Every test process optimization process starts by us conducting a quick scan or an assessment after which we provide your organisation with results and recommendations. Naturally, Squerist can implement these recommendations with you.
Onze agile coaches
Zie ook Agile Coaching en een gesprek met twee agile coaches voor meer informatie.
Onze Scrum masters hebben een intrinsieke drive om teams en organisatie verder te helpen. Ze zetten zich in om Agile zichtbaar en begrepen te maken. Zorg ervoor dat alle betrokkenen zich committeren aan de Agile werkwijze. Maar, Agile is geen doel op zich, daarom stimuleren ze het team om continu te verbeteren en helpen ze actief mee om de waarde stroom te optimaliseren. Daarnaast kijken ze kritisch naar de organisatie en zijn ambassadeur van de verandering. Product Owners hebben de belangrijke taak om een vertaalslag te maken van wat er in de markt gebeurt naar systeem verbeteringen. Ze staan op de brug tussen business en IT en verbinden beide disciplines. Hun inzet, het team helpen om oplossingen met waarde te creëren, te zorgen dat dit tijdig wordt opgeleverd met de juiste kwaliteit. Onze Product Owner rol ad-interim in en dragen de taken over naar een Product Owner vanuit de eigen organisatie. Op die manier dragen ze bij aan een duurzame werkwijze.
Wil je een volgende stap maken, meer value flow creëren, een hogere voorspelbaarheid of heb je het idee dat er potentie onbenut is? We gaan graag met je in gesprek. Tijdens een informele kennisuitwisseling met een of meerdere van onze consultants worden de eerste tips al snel uitgewisseld. Wil je meer diepgang, dan kunnen we een scan uitvoeren. Aan de hand van de interviews en witnessen nemen we uw development organisatie onder de loop en komen met een evenwichtig advies. In onze terugkoppeling leggen we uit welke observaties we hebben gedaan, welke patronen we herkennen en stellen we maatregelen voor waarmee je kunt werken aan verbeteringen. Uiteraard sta je vrij om deze op jouw eigen wijze tempo door te voeren. We helpen je echter graag bij het prioriteren van de maatregelen en het implementeren. Ons doel is om een stap verder te helpen zodat je zelfstandig kunt concentreren op het maken van business impact.
Samen leren is een onmisbaar element van vooruitgang. Squerist heeft een uitgebreid aanbod van opleidingen. Binnen onze vakgebieden gaan de ontwikkelingen ontzettend snel. Ons opleidingsaanbod beweegt mee, zodat onze medewerkers en onze klanten de mogelijkheid krijgen bij te blijven. Veel van onze consultants zijn tevens docent van onze opleidingen. Zo zijn wij in staat om samen met jou de gewenste planning te maken voor trainingen en examens en eventueel ook de inhoud van de training af te stemmen op jouw behoeftes.
Zie het overzicht van onze trainingen
Er zijn veel technieken en methoden die kunnen helpen de kwaliteit te verbeteren. Veel teams worstelen echter met hun tijd. Ze hebben een sterke focus op delivery en vinden nauwelijks tijd om zich te verbeteren. Squerist helpt organisaties om een systeem van gevalideerd leren te creëren. Dit helpt verspilling in het ontwikkelproces te reduceren en maakt gerichte verbeteringen mogelijk. Door feedbackloops te creëren, leren we waar verbeteringen het meeste impact maken. Het Three-waves-of-agile-model biedt ons handvatten om die ontwikkel- en testmaatregelen te selecteren die de waarde levering kunnen verbeteren.
Meer informatie over Built-in Quality vind je in deze video.
Overweeg om de workshop Built-in Quality te volgen die jou voorbereid op een implementatie in je eigen organisatie.
We are happy when you are.
‘We were under a lot of pressure to go live, which meant that a lot of work had to be done in a short amount of time and that communication had to be brief, direct, and quick. The professionals we hired from Squerist proved themselves to be very flexible. They gave up free time in the evenings and during their holidays to supervise and advise on solutions for the go-live process for Avans.’
‘You can trust Squerist employees with any task of which you can be sure that it gets done correctly. Their willingness to go the extra mile for their client combined with their flexible mindset demonstrates a unique skill set for an external party.’
Wilco Smeets
IT Chapter Lead Daily Use, KNAB
‘The employees and the management of Squerist are creative thinkers that come up with solutions that fit the needs of their clients. They truly listen to your organisation and by doing so they come up with the best possible solutions to the objectives that we have. They are a client-centred organisation.’
Caroline Arkesteijn
Vicepresident, NIBC
We love helping and working with organisations to help them achieve their goals. Our philosophy is that one size rarely fits all. Do you believe that we can help each other out? Or do you simply want to meet for a cup of coffee? Feel free to reach out!
"*" indicates required fields