Agile Coaching

 

Agile is een mindset, een werkwijze, een manier om oplossingen en maximale waarde te creëren voor de organisatie. Agile coaching helpt je om Agile zo goed mogelijk toe te passen. Een Agile coach is gespecialiseerd in het uitleggen en begeleiden van teams om de transformatie naar Agile zo goed mogelijk te doorlopen.

 

Een Agile coach kan op diverse gebieden ingezet worden voor een organisatie. Dit is zeer afhankelijk van de organisatie en de setting. Een Agile coach kan bijvoorbeeld uitleggen wat Agile is en kan teams begeleiden bij de transformatie naar Agile. Ze kunnen uitleggen welke ervaring en mindset er bij Agile horen en ze geven feedback en advies. Een Agile coach neemt het niet over, hij geeft het team inzichten en handvatten om het zelf te doen.

Als je Agile gaat toepassen, zijn er rollen bij betrokken. Agile coaching kan helpen om deze rollen helder te krijgen en helpt het team om de rollen te begrijpen en in te vullen.

 

Als een organisatie of afdeling Agile wil gaan, gaan ze een transformatie in. Een Agile coach helpt met deze transformatie. Agile coaching helpt het team met het aanpassen van de werkwijze en laat het team snappen hoe het werkt en wat de juiste mindset is. Bovendien helpt een Agile coach het managementteam met de transformatie.

 

Hoe Agile coaching te werk gaat, is afhankelijk van de context. De eerste stap is om goed te begrijpen wat de organisatie wil, wat de vraag of het probleem is en waarom Agile daarbij gaat helpen. Squerist hanteert een driegolfmodel. Dit model geeft aan welke fases een organisatie doorgaat tijdens de Agile journey. Het model wordt gebruikt om aan te duiden welke uitdagingen nu belangrijk zijn en welke in een later stadium opgepakt kunnen worden. Agile coaching helpt een organisatie met bepalen wat ze als eerst kunnen oppakken.

Derk-Jan-V2
DJdGrood

"*" geeft vereiste velden aan

Agile Coaching

 

Agile is een mindset, een werkwijze, een manier om oplossingen en maximale waarde te creëren voor de organisatie. Agile coaching helpt je om Agile zo goed mogelijk toe te passen. Een Agile coach is gespecialiseerd in het uitleggen en begeleiden van teams om de transformatie naar Agile zo goed mogelijk te doorlopen.

 

Een Agile coach kan op diverse gebieden ingezet worden voor een organisatie. Dit is zeer afhankelijk van de organisatie en de setting. Een Agile coach kan bijvoorbeeld uitleggen wat Agile is en kan teams begeleiden bij de transformatie naar Agile. Ze kunnen uitleggen welke ervaring en mindset er bij Agile horen en ze geven feedback en advies. Een Agile coach neemt het niet over, hij geeft het team inzichten en handvatten om het zelf te doen.

Als je Agile gaat toepassen, zijn er rollen bij betrokken. Agile coaching kan helpen om deze rollen helder te krijgen en helpt het team om de rollen te begrijpen en in te vullen.

 

Als een organisatie of afdeling Agile wil gaan, gaan ze een transformatie in. Een Agile coach helpt met deze transformatie. Agile coaching helpt het team met het aanpassen van de werkwijze en laat het team snappen hoe het werkt en wat de juiste mindset is. Bovendien helpt een Agile coach het managementteam met de transformatie.

 

Hoe Agile coaching te werk gaat, is afhankelijk van de context. De eerste stap is om goed te begrijpen wat de organisatie wil, wat de vraag of het probleem is en waarom Agile daarbij gaat helpen. Squerist hanteert een driegolfmodel. Dit model geeft aan welke fases een organisatie doorgaat tijdens de Agile journey. Het model wordt gebruikt om aan te duiden welke uitdagingen nu belangrijk zijn en welke in een later stadium opgepakt kunnen worden. Agile coaching helpt een organisatie met bepalen wat ze als eerst kunnen oppakken.

Agile Coaching

 

Agile is een mindset, een werkwijze, een manier om oplossingen en maximale waarde te creëren voor de organisatie. Agile coaching helpt je om Agile zo goed mogelijk toe te passen. Een Agile coach is gespecialiseerd in het uitleggen en begeleiden van teams om de transformatie naar Agile zo goed mogelijk te doorlopen.

 

Een Agile coach kan op diverse gebieden ingezet worden voor een organisatie. Dit is zeer afhankelijk van de organisatie en de setting. Een Agile coach kan bijvoorbeeld uitleggen wat Agile is en kan teams begeleiden bij de transformatie naar Agile. Ze kunnen uitleggen welke ervaring en mindset er bij Agile horen en ze geven feedback en advies. Een Agile coach neemt het niet over, hij geeft het team inzichten en handvatten om het zelf te doen.

Als je Agile gaat toepassen, zijn er rollen bij betrokken. Agile coaching kan helpen om deze rollen helder te krijgen en helpt het team om de rollen te begrijpen en in te vullen.

 

Als een organisatie of afdeling Agile wil gaan, gaan ze een transformatie in. Een Agile coach helpt met deze transformatie. Agile coaching helpt het team met het aanpassen van de werkwijze en laat het team snappen hoe het werkt en wat de juiste mindset is. Bovendien helpt een Agile coach het managementteam met de transformatie.

 

Hoe Agile coaching te werk gaat, is afhankelijk van de context. De eerste stap is om goed te begrijpen wat de organisatie wil, wat de vraag of het probleem is en waarom Agile daarbij gaat helpen. Squerist hanteert een driegolfmodel. Dit model geeft aan welke fases een organisatie doorgaat tijdens de Agile journey. Het model wordt gebruikt om aan te duiden welke uitdagingen nu belangrijk zijn en welke in een later stadium opgepakt kunnen worden. Agile coaching helpt een organisatie met bepalen wat ze als eerst kunnen oppakken.

Neem contact met ons op

Onze oplossingen

Mensen-icoon-oranje

Agile Coaching

Onze specialisten begeleiden organisaties bij hun Agile transitie en het optimaliseren van de Agile werkwijze. Van het creëren van bewustzijn ten aanzien van de beoogde verandering tot het implementeren van de Agile werkwijze.

Onze agile coaches

  • Helpen organisaties bij de transitie naar agile ontwikkelmethoden;
  • Kunnen organisaties uitleggen waar bottlenecks zitten;
  • Begeleiden de teams naar een hogere agile volwassenheid;
  • Zijn in staat om aansluiting te vinden bij de business-stakeholders en programmamanagers;
  • Beheersen de Agile theorie en principes en kunnen deze vertalen naar een pragmatische en geaccepteerde werkwijze;
  • Zijn in staat om heldere strategieën te definiëren en deze over de bühne te brengen;
  • Hebben affiniteit met software testen, testautomatisering en DevOps;
  • Zijn in balans: analytisch, zorgvuldig en opbouwend kritisch maar ook pragmatisch en resultaatgericht;
  • Zijn geïnteresseerd in de technologie onder de motorkap van IT-systemen;
  • Hebben een directe, mensgerichte aanpak;
  • Spelen kort op de bal, geven snel en goed feedback.

 

Zie ook een gesprek met twee agile coaches voor meer informatie.

webinars-icoon

Scrum masters en Product Owners

Goede Scrum masters en Product Owners zijn een randvoorwaarde om teams te laten vliegen. Onze Scrum masters en Product Owners springen graag in en geven het voorbeeld. We gaan graag een lange termijn relatie aan, maar vinden het belangrijk om onszelf overbodig te maken. Kennisoverdracht is belangrijk zodat jouw organisatie leert om zelfstandig te werken.

Onze Scrum masters hebben een intrinsieke drive om teams en organisatie verder te helpen. Ze zetten zich in om Agile zichtbaar en begrepen te maken. Zorg ervoor dat alle betrokkenen zich committeren aan de Agile werkwijze. Maar, Agile is geen doel op zich, daarom stimuleren ze het team om continu te verbeteren en helpen ze actief mee om de waarde stroom te optimaliseren. Daarnaast kijken ze kritisch naar de organisatie en zijn ambassadeur van de verandering. Product Owners hebben de belangrijke taak om een vertaalslag te maken van wat er in de markt gebeurt naar systeem verbeteringen. Ze staan op de brug tussen business en IT en verbinden beide disciplines. Hun inzet, het team helpen om oplossingen met waarde te creëren, te zorgen dat dit tijdig wordt opgeleverd met de juiste kwaliteit. Onze Product Owner rol ad-interim in en dragen de taken over naar een Product Owner vanuit de eigen organisatie. Op die manier dragen ze bij aan een duurzame werkwijze.

windows-icoon-oranje

Scans en advies

Organisaties die op een Agile manier werken, merken vaak dat het nog niet optimaal loopt, zonder dat duidelijk is wat precies de oorzaken hiervan zijn. Onze specialisten nemen jouw organisatie systematisch onder de loep en geven advies over welke verbeteringen in jouw context impact maken. Denk hierbij aan onderdelen als Business agility en teamdynamiek, maar ook aan de werking van de Definition of Done en tooling dilemma's.

Wil je een volgende stap maken, meer value flow creëren, een hogere voorspelbaarheid of heb je het idee dat er potentie onbenut is? We gaan graag met je in gesprek. Tijdens een informele kennisuitwisseling met een of meerdere van onze consultants worden de eerste tips al snel uitgewisseld. Wil je meer diepgang, dan kunnen we een scan uitvoeren. Aan de hand van de interviews en witnessen nemen we jouw development organisatie onder de loop en komen we met een evenwichtig advies. In onze terugkoppeling leggen we uit welke observaties we hebben gedaan, welke patronen we herkennen en stellen we maatregelen voor waarmee je kunt werken aan verbeteringen. Uiteraard sta je vrij om deze op jouw eigen wijze tempo door te voeren. We helpen je echter graag bij het prioriteren van de maatregelen en het implementeren. Ons doel is om een stap verder te helpen zodat je zelfstandig kunt concentreren op het maken van business impact.

user-presentation-icoon-oranje

Training

Een goed begrip van Agile, net die ene tip aangereikt krijgen waarmee je je stap kan maken. Dat is waar we voor gaan bij onze trainingen. Ervaring delen en kennis toepasbaar maken. Met een goede basis worden nieuwe practises sneller begrepen en omarmd. Daarom geven we jou en jouw medewerkers graag training.

Samen leren is een onmisbaar element van vooruitgang. Squerist heeft een uitgebreid aanbod van opleidingen. Binnen onze vakgebieden gaan de ontwikkelingen ontzettend snel. Ons opleidingsaanbod beweegt mee, zodat onze medewerkers en onze klanten de mogelijkheid krijgen bij te blijven. Veel van onze consultants zijn tevens docent van onze opleidingen. Zo zijn wij in staat om samen met jou de gewenste planning te maken voor trainingen en examens en eventueel ook de inhoud van de training af te stemmen op jouw behoeftes.

Zie het overzicht van onze trainingen

finance-globe-icoon-oranje

Built-in Quality

Agile gaat ervan uit dat kwaliteit is ingebouwd. Built-in Quality zorgt ervoor dat elk increment voldoet aan de kwaliteitsnormen. Als ingebouwde kwaliteit een vereiste is, hoe bouw je dan kwaliteit in?

Er zijn veel technieken en methoden die kunnen helpen de kwaliteit te verbeteren. Veel teams worstelen echter met hun tijd. Ze hebben een sterke focus op delivery en vinden nauwelijks tijd om zich te verbeteren. Squerist helpt organisaties om een systeem van gevalideerd leren te creëren. Dit helpt verspilling in het ontwikkelproces te reduceren en maakt gerichte verbeteringen mogelijk. Door feedbackloops te creëren, leren we waar verbeteringen het meeste impact maken. Het Three-waves-of-agile-model biedt ons handvatten om die ontwikkel- en testmaatregelen te selecteren die de waarde levering kunnen verbeteren.

 

Meer informatie over Built-in Quality vind je in deze video

 

Overweeg om de workshop Built-in Quality te volgen die jou voorbereid op een implementatie in je eigen organisatie.

coaching en begeleiden

Agile Coaching

Onze specialisten begeleiden organisaties bij hun agile transitie en het optimaliseren van de agile werkwijze. Van het creëren van bewustzijn ten aanzien van de beoogde verandering tot het implementeren de agile werkwijze.

Onze agile coaches

  • Helpen organisaties bij de transitie naar agile ontwikkelmethoden;
  • Kunnen organisaties uitleggen waar bottlenecks zitten;
  • Begeleiden de team naar een hogere agile volwassenheid;
  • Zijn in staat om aansluiting te vinden bij de business-stakeholders en programmamanagers;
  • Beheersen de agile theorie en principes en kunnen deze vertalen naar een pragmatische en geaccepteerde werkwijze;
  • Zijn in staat om heldere strategieën te definiëren en deze over de bühne te brengen;
  • Hebben affiniteit met software testen, testautomatisering en DevOps;
  • Zijn in balans: analytisch, zorgvuldig en opbouwend kritisch maar ook pragmatisch en resultaatgericht;
  • Zijn geïnteresseerd in de technologie onder de motorkap van IT-systemen;
  • Hebben een directe, mensgerichte aanpak;
  • Spelen kort op de bal, geven snel en goed feedback.

Zie ook Agile Coaching en een gesprek met twee agile coaches voor meer informatie.

coaching en begeleiden

Scrum masters en Product Owners

Goede Scrum masters en Product Owner zijn een randvoorwaarde om team te laten vliegen. Onze Scrum masters en Product Owners springen graag in en geven het voorbeeld. We gaan graag een lange termijn relatie aan, maar vinden het belangrijk om onszelf overbodig te maken. Kennisoverdracht is belangrijk opdat uw organisatie leert om zelfstanding te werken.

Onze Scrum masters hebben een intrinsieke drive om teams en organisatie verder te helpen. Ze zetten zich in om agile zichtbaar en begrepen te maken. Zorg ervoor dat alle betrokkenen zich committeren aan de agile werkwijze. Maar, agile is geen doel op zich, daarom stimuleren ze het team om continue te verbeteren en helpen ze actief mee om de waarde stroom te optimaliseren. Daarnaast kijken ze kritisch naar de organisatie en zijn ambassadeur van de verandering. Product Owners hebben de belangrijke taak om een vertaalslag te maken van wat er in de markt gebeurt, naar systeem verbeteringen. Ze staan op de brug tussen business en IT en verbinden beide disciplines. Hun inzet, het team helpen om oplossingen met waarde te creëren, te zorgen dat dit tijdig wordt opgeleverd met de juiste kwaliteit. Onze Product Owner rol ad-interim in en dragen de taken over naar een Product Owner vanuit de eigen organisatie. Op die manier dragen ze bij aan een duurzame werkwijze.

optimalisatie agile transformatie

Scans en advies

Organisaties die op een Agile manier werken, merken vaak dat het nog niet optimaal loopt, zonder dat duidelijk is wat precies de oorzaken hiervan zijn. Onze specialisten nemen jouw organisatie systematisch onder de loep en geven advies over welke verbeteringen in uw context impact maken. Denk hierbij aan onderdelen als Business agility, teamdynamiek, maar ook aan de werking van de Definition of Done en tooling dilemma’s.

Wilt u een volgende stap maken, meer value flow creëren, een hogere voorspelbaarheid of heeft u het idee dat er potentie onbenut is. We gaan graag met u in gesprek. Tijdens een informele kennisuitwisseling met een of meerdere van onze consultants worden de eerste tips al snel uitgewisseld. Wilt u meer diepgang dan, kunnen we een scan uitvoeren. Aan de hand van de interviews en witnessen nemen we uw development organisatie onder de loop en komen met een evenwichtig advies. In onze terugkoppeling leggen we uit welke observaties we hebben gedaan, welke patronen we herkennen en stellen we maatregelen voor waarmee u kunt werken aan verbeteringen. Uiteraard staat u vrij om deze op uw eigen wijze tempo door te voeren. We helpen U echter graag bij het prioriteren van de maatregelen en het implementeren. Ons doel is om een stap verder te helpen zodat u zelfstandig kunt concentreren op het maken van business impact.

opleiden

Training

Een goed begrip van Agile, net die ene tip aangereikt krijgen waarmee je je stap kan maken. Dat is waar we voor gaan bij onze trainingen. Ervaring delen en kennis toepasbaar maken. Met een goede basis gaat worden nieuwe practises sneller begrepen en omarmd. Daarom geven we u en uw medewerkers graag training.

Samen leren is een onmisbaar element van vooruitgang. Squerist heeft een uitgebreid aanbod van opleidingen. Binnen onze vakgebieden gaan de ontwikkelingen ontzettend snel. Ons opleidingsaanbod beweegt mee, zodat onze medewerkers en onze klanten de mogelijkheid krijgen bij te blijven. Veel van onze consultants zijn tevens docent van onze opleidingen. Zo zijn wij in staat om samen met jou de gewenste planning te maken voor trainingen en examens en eventueel ook de inhoud van de training af te stemmen op jouw behoeftes.

Zie het overzicht van onze trainingen

Built-in Quality Agile

Built-in Quality

Agile gaat ervan uit dat kwaliteit is ingebouwd. Built-in Quality zorgt ervoor dat elk increment voldoet aan de kwaliteitsnormen. Als ingebouwde kwaliteit een vereiste is, hoe bouwt u dan kwaliteit in?

Er zijn veel technieken en methoden die kunnen helpen de kwaliteit te verbeteren. Veel teams worstelen echter met hun tijd. Ze hebben een sterke focus op delivery en vinden nauwelijks tijd om zich te verbeteren. Squerist helpt organisaties om een systeem van gevalideerd leren creëren. Dit helpt verspilling in het ontwikkelproces te reduceren en maakt gerichte verbeteringen mogelijk. Door feedbackloops te creëren, leren we waar verbeteringen het meeste impact maken. Het Three-waves-of-agile-model biedt ons handvatten om die ontwikkel- en testmaatregelen te selecteren die de waarde levering kunnen verbeteren.

Meer informatie over Built-in Quality vind jij in deze video

Overweeg om de workshop Built-in Quality te volgen die jou voorbereid op een implementatie in je eigen organisatie.

Onze blogberichten over Agile

Onze blogberichten over Agile

Zij kozen al voor vooruitgang

Wij zijn pas tevreden als jij dat ook bent.

De specialisten van Squerist waren hierin zeer flexibel. Zij hebben in de avonden en tijdens de vakantie continu tijd vrijgemaakt om dit proces voor Avans te begeleiden en te adviseren welke oplossingsrichtingen mogelijk waren.

Claudia Vreeswijk

Product Owner, Avans Hogeschool

De opdrachtgever was blij met deze aanpak omdat we zo zeker wisten dat de interface goed en volledig werkte.
De bijdrage van Squerist in dit team is breder geweest dan de opdracht was. Eigenlijk was de Squerist consultant in de praktijk tevens de kwaliteitsbewaker binnen het team.

Het succes kwam niet alleen door de testexpertise van Squerist, het kwam ook doordat de Squerist specialisten zowel met management en medewerkers van Enza Zaden als de leverancier goed hebben samengewerkt.

 

Ruud Groenprojectleider, Enza Zaden

Maak kennis met Squerist

Verder brengen, dat is wat wij doen. In samenwerking met onze klanten en aangepast aan elke unieke vraag. Denk je dat wij iets voor elkaar kunnen betekenen of wil je gewoon bij ons een keer een kop goede koffie komen drinken? Voel je vrij om contact met ons op te nemen en dan kijken we samen wat we voor elkaar kunnen betekenen!

Squerist Expertise Koffie Opleidingen

"*" geeft vereiste velden aan

Naar de inhoud springen