Onze specialisten begeleiden organisaties bij hun implementatie van Agile en het optimaliseren van de Agile werkwijze. Onze specialisten ondersteunen jouw Agile journey op verschillende lagen binnen de organisatie. Van het creëren van bewustzijn ten aanzien van de beoogde verandering tot het implementeren van de Agile werkwijze. Door middel van coaching, trainingen en advies zetten we ons in om Agile te laten werken. Op deze manier kunnen we de klantwaarde binnen jouw context vergroten.
Onze aanpak voor Agile transformatie
Team coaching en training
De invoering van Agile brengt verandering met zich mee. Teams zijn vaak zoekende naar de juiste werkwijze en invulling van hun taken. De specialisten van Squerist helpen organisaties door middel van het aanbieden van trainingen en coaching. Wij helpen de teams hands-on met het inrichten van hun (Agile) processen en daarmee het verbeteren van hun output. Onze specialisten hebben kennis van en ervaring met verschillende Agile coaching methoden en technieken. We helpen de teams hun werkzaamheden te managen, effectief samen te werken en in kortere cycli waarde toe te voegen.
Agile verandermanagement
Om software sneller en gerichter naar productie te brengen en als (IT-)afdeling beter te kunnen voorzien in de behoefte van de business, is meer nodig dan teams die Scrum omarmen. Squerist begeleidt organisaties stap voor stap bij hun Agile transformatie. Onze methode voor de Agile transformatie houdt in dat we een geprioriteerde transitiebacklog opstellen met het managementteam en deze daarna met het transitieteam uitvoeren. Hierbij gaat aandacht naar het coachen van de teams, de samenwerking tussen de teams onderling en de samenwerking met de stakeholders. Daarbij leren de teams het inzichtelijk maken en afstemmen van de afhankelijkheden tussen teams en het opleveren van een complete en goedwerkende customer journey. Het managementteam krijgt inzicht in de invulling van hun eigen rol in een Agile organisatie en wat ze kunnen verwachten van hun collega’s en medewerkers.
Optimalisatie
Organisaties die op een Agile manier werken, merken vaak dat het nog niet optimaal loopt, zonder dat duidelijk is wat precies de oorzaken hiervan zijn. Onze specialisten nemen jouw organisatie systematisch onder de loep en implementeren samen met jouw team de verbeteringen. Denk hierbij aan onderdelen als Business agility en teamdynamiek, maar ook aan de werking van de Definition of Done en tooling dilemma’s.
Agile transformatie
Onze specialisten begeleiden organisaties bij hun Agile transformatie en het optimaliseren van de Agile werkwijze. Onze specialisten ondersteunen jouw Agile journey op verschillende lagen binnen de samenleving. Van het creëren van bewustzijn ten aanzien van de beoogde verandering tot het implementeren van de Agile werkwijze. Door middel van coaching, trainingen en advies zetten we ons in om Agile te laten werken. Op deze manier kunnen we de klantwaarde binnen jouw context vergroten.
Onze aanpak voor Agile transformatie
Team coaching en training
De invoering van Agile brengt verandering met zich mee. Teams zijn vaak zoekende naar de juiste werkwijze en invulling van hun taken. De specialisten van Squerist helpen organisaties door middel van het aanbieden van trainingen en coaching. Wij helpen de teams hands-on met het inrichten van hun (Agile) processen en daarmee het verbeteren van hun output. Onze specialisten hebben kennis van en ervaring met verschillende Agile coaching methoden en technieken. We helpen de teams hun werkzaamheden te managen, effectief samen te werken en in kortere cycli waarde toe te voegen.
Agile transformatie
Om software sneller en gerichter naar productie te brengen en als (IT-)afdeling beter te kunnen voorzien in de behoefte van de business, is meer nodig dan teams die Scrum omarmen. Squerist begeleidt organisaties stap voor stap bij hun Agile transformatie. Onze methode voor de Agile transformatie houdt in dat we een geprioriteerde transitiebacklog opstellen met het managementteam en deze daarna met het transitieteam uitvoeren. Hierbij gaat aandacht naar het coachen van de teams, de samenwerking tussen de teams onderling en de samenwerking met de stakeholders. Daarbij leren de teams het beperken van de afhankelijkheden en het opleveren van werkende klantreizen. Het managementteam krijgt inzicht in de invulling van hun eigen rol in een Agile organisatie en wat ze kunnen verwachten van hun collega’s en medewerkers.
Optimalisatie
Organisaties die op een Agile manier werken, merken vaak dat het nog niet optimaal loopt, zonder dat duidelijk is wat precies de oorzaken hiervan zijn. Onze specialisten nemen jouw organisatie systematisch onder de loep en implementeren samen met jouw team de verbeteringen. Denk hierbij aan onderdelen als Business agility en teamdynamiek, maar ook aan de werking van de Definition of Done en tooling dilemma’s.
Agile transformatie
Onze specialisten begeleiden organisaties bij hun Agile transformatie en het optimaliseren van de Agile werkwijze. Onze specialisten ondersteunen jouw Agile journey op verschillende lagen binnen de samenleving. Van het creëren van bewustzijn ten aanzien van de beoogde verandering tot het implementeren van de Agile werkwijze. Door middel van coaching, trainingen en advies zetten we ons in om Agile te laten werken. Op deze manier kunnen we de klantwaarde binnen jouw context vergroten.
Onze aanpak voor Agile transformatie
Team coaching en training
De invoering van Agile brengt verandering met zich mee. Teams zijn vaak zoekende naar de juiste werkwijze en invulling van hun taken. De specialisten van Squerist helpen organisaties door middel van het aanbieden van trainingen en coaching. Wij helpen de teams hands-on met het inrichten van hun (Agile) processen en daarmee het verbeteren van hun output. Onze specialisten hebben kennis van en ervaring met verschillende Agile coaching methoden en technieken. We helpen de teams hun werkzaamheden te managen, effectief samen te werken en in kortere cycli waarde toe te voegen.
Agile transformatie
Om software sneller en gerichter naar productie te brengen en als (IT-)afdeling beter te kunnen voorzien in de behoefte van de business, is meer nodig dan teams die Scrum omarmen. Squerist begeleidt organisaties stap voor stap bij hun Agile transformatie. Onze methode voor de Agile transformatie houdt in dat we een geprioriteerde transitiebacklog opstellen met het managementteam en deze daarna met het transitieteam uitvoeren. Hierbij gaat aandacht naar het coachen van de teams, de samenwerking tussen de teams onderling en de samenwerking met de stakeholders. Daarbij leren de teams het beperken van de afhankelijkheden en het opleveren van werkende klantreizen. Het managementteam krijgt inzicht in de invulling van hun eigen rol in een Agile organisatie en wat ze kunnen verwachten van hun collega’s en medewerkers.
Optimalisatie
Organisaties die op een Agile manier werken, merken vaak dat het nog niet optimaal loopt, zonder dat duidelijk is wat precies de oorzaken hiervan zijn. Onze specialisten nemen jouw organisatie systematisch onder de loep en implementeren samen met jouw team de verbeteringen. Denk hierbij aan onderdelen als Business agility en teamdynamiek, maar ook aan de werking van de Definition of Done en tooling dilemma’s.
Neem contact met ons op
Onze oplossingen
Agile Coaching
Onze specialisten begeleiden organisaties bij hun Agile transformation en het optimaliseren van de Agile werkwijze. Van het creëren van bewustzijn ten aanzien van de beoogde verandering tot het implementeren van de Agile werkwijze.
Onze agile coaches
- Helpen organisaties bij de Agile transformation;
- Kunnen organisaties uitleggen waar bottlenecks zitten;
- Begeleiden de teams naar een hogere Agile volwassenheid;
- Zijn in staat om aansluiting te vinden bij de business-stakeholders en programmamanagers;
- Beheersen de Agile theorie en principes en kunnen deze vertalen naar een pragmatische en geaccepteerde werkwijze;
- Zijn in staat om heldere strategieën te definiëren en deze over de bühne te brengen;
- Hebben affiniteit met software testen, testautomatisering en DevOps;
- Zijn in balans: analytisch, zorgvuldig en opbouwend kritisch maar ook pragmatisch en resultaatgericht;
- Zijn geïnteresseerd in de technologie onder de motorkap van IT-systemen;
- Hebben een directe, mensgerichte aanpak;
- Spelen kort op de bal, geven snel en goed feedback.
Zie ook Agile Coaching en een gesprek met twee agile coaches voor meer informatie.
Scrum masters en Product Owners
Goede Scrum masters en Product Owners zijn een randvoorwaarde om teams te laten vliegen. Onze Scrum masters en Product Owners springen graag in en geven het voorbeeld. We gaan graag een lange termijn relatie aan, maar vinden het belangrijk om onszelf overbodig te maken. Kennisoverdracht is belangrijk zodat jouw organisatie leert om zelfstandig te werken.
Onze Scrum masters hebben een intrinsieke drive om teams en organisatie verder te helpen. Ze zetten zich in om Agile zichtbaar en begrepen te maken. Ze zorgen ervoor dat alle betrokkenen zich committeren aan de Agile werkwijze. Maar Agile is geen doel op zich, daarom stimuleren ze het team om continu te verbeteren en helpen ze actief mee om de waarde stroom te optimaliseren. Daarnaast kijken ze kritisch naar de organisatie en zijn ambassadeur van de verandering. Product Owners hebben de belangrijke taak om een vertaalslag te maken van wat er in de markt gebeurt naar systeem verbeteringen. Ze staan op de brug tussen business en IT en verbinden beide disciplines. Hun inzet is het team te helpen om oplossingen met waarde te creëren en te zorgen dat dit tijdig met de juiste kwaliteit wordt opgeleverd. Onze Product Owner vult deze rol ad-interim in en draagt de taken over naar een Product Owner vanuit de eigen organisatie. Op die manier dragen ze bij aan een duurzame werkwijze.
Scans en advies
Organisaties die op een Agile manier werken, merken vaak dat het nog niet optimaal loopt, zonder dat duidelijk is wat precies de oorzaken hiervan zijn. Onze specialisten nemen jouw organisatie systematisch onder de loep en geven advies over welke verbeteringen in jouw context impact maken. Denk hierbij aan onderdelen als Business agility en teamdynamiek, maar ook aan de werking van de Definition of Done en tooling dilemma’s.
Wil je een volgende stap maken, meer value flow creëren, een hogere voorspelbaarheid of heb je het idee dat er potentie onbenut is? We gaan graag met je in gesprek. Tijdens een informele kennisuitwisseling met een of meerdere van onze consultants wisselen we de eerste tips als snel uit. Wil je meer diepgang, dan kunnen we een scan uitvoeren. Aan de hand van de interviews en het beoordelen van de werkwijze in de praktijk nemen we uw development organisatie onder de loep en komen met een evenwichtig advies. In onze terugkoppeling leggen we uit welke observaties we hebben gedaan, welke patronen we herkennen en stellen we maatregelen voor waarmee je kunt werken aan verbeteringen. Uiteraard staat het je vrij om deze op jouw eigen tempo door te voeren. We helpen je echter graag bij het prioriteren van de maatregelen en het implementeren. Ons doel is om jouw organisatie een stap verder te helpen zodat je zelfstandig kunt concentreren op het maken van business impact.
Training
Een goed begrip van Agile, net die ene tip aangereikt krijgen waarmee je je stap kan maken. Dat is waar we voor gaan bij onze trainingen. Ervaring delen en kennis toepasbaar maken. Met een goede basis worden nieuwe practices sneller begrepen en omarmd. Daarom geven we jou en jouw medewerkers graag training.
Samen leren is een onmisbaar element van vooruitgang. Squerist heeft een uitgebreid aanbod van opleidingen. Binnen onze vakgebieden gaan de ontwikkelingen ontzettend snel. Ons opleidingsaanbod beweegt mee, zodat onze medewerkers en onze klanten de mogelijkheid krijgen bij te blijven. Veel van onze consultants zijn tevens docent van onze opleidingen. Zo zijn wij in staat om samen met jou de gewenste planning te maken voor trainingen en examens en eventueel ook de inhoud van de training af te stemmen op jouw behoeftes.
Zie het overzicht van onze trainingen
Built-in Quality
Agile gaat ervan uit dat kwaliteit is ingebouwd. Built-in Quality zorgt ervoor dat elk increment voldoet aan de kwaliteitsnormen. Als ingebouwde kwaliteit een vereiste is, hoe bouw je dan kwaliteit in?
Er zijn veel technieken en methoden die kunnen helpen de kwaliteit te verbeteren. Veel teams worstelen echter met hun tijd. Ze hebben een sterke focus op delivery en vinden nauwelijks tijd om zich te verbeteren. Squerist helpt organisaties om een systeem van valideren en leren te creëren. Dit helpt verspilling in het ontwikkelproces te reduceren en maakt gerichte verbeteringen mogelijk. Door feedbackloops te creëren, leren we waar verbeteringen het meeste impact maken. Het model van de drie golven van agile biedt ons handvatten om die ontwikkel- en testmaatregelen te selecteren die de waarde levering kunnen verbeteren. Lees meer over de drie golven van Agile
Meer informatie over Built-in Quality vind je in deze video.
Overweeg om de workshop Built-in Quality te volgen die jou voorbereid op een implementatie in je eigen organisatie.
Onze oplossingen
Agile Coaching
Onze specialisten begeleiden organisaties bij hun agile transitie en het optimaliseren van de agile werkwijze. Van het creëren van bewustzijn ten aanzien van de beoogde verandering tot het implementeren de agile werkwijze.
Onze agile coaches
- Helpen organisaties bij de transitie naar agile ontwikkelmethoden;
- Kunnen organisaties uitleggen waar bottlenecks zitten;
- Begeleiden de team naar een hogere agile volwassenheid;
- Zijn in staat om aansluiting te vinden bij de business-stakeholders en programmamanagers;
- Beheersen de agile theorie en principes en kunnen deze vertalen naar een pragmatische en geaccepteerde werkwijze;
- Zijn in staat om heldere strategieën te definiëren en deze over de bühne te brengen;
- Hebben affiniteit met software testen, testautomatisering en DevOps;
- Zijn in balans: analytisch, zorgvuldig en opbouwend kritisch maar ook pragmatisch en resultaatgericht;
- Zijn geïnteresseerd in de technologie onder de motorkap van IT-systemen;
- Hebben een directe, mensgerichte aanpak;
- Spelen kort op de bal, geven snel en goed feedback.
Zie ook Agile Coaching en een gesprek met twee agile coaches voor meer informatie.
Scrum masters en Product Owners
Goede Scrum masters en Product Owner zijn een randvoorwaarde om team te laten vliegen. Onze Scrum masters en Product Owners springen graag in en geven het voorbeeld. We gaan graag een lange termijn relatie aan, maar vinden het belangrijk om onszelf overbodig te maken. Kennisoverdracht is belangrijk opdat uw organisatie leert om zelfstanding te werken.
Onze Scrum masters hebben een intrinsieke drive om teams en organisatie verder te helpen. Ze zetten zich in om agile zichtbaar en begrepen te maken. Zorg ervoor dat alle betrokkenen zich committeren aan de agile werkwijze. Maar, agile is geen doel op zich, daarom stimuleren ze het team om continue te verbeteren en helpen ze actief mee om de waarde stroom te optimaliseren. Daarnaast kijken ze kritisch naar de organisatie en zijn ambassadeur van de verandering. Product Owners hebben de belangrijke taak om een vertaalslag te maken van wat er in de markt gebeurt, naar systeem verbeteringen. Ze staan op de brug tussen business en IT en verbinden beide disciplines. Hun inzet, het team helpen om oplossingen met waarde te creëren, te zorgen dat dit tijdig wordt opgeleverd met de juiste kwaliteit. Onze Product Owner rol ad-interim in en dragen de taken over naar een Product Owner vanuit de eigen organisatie. Op die manier dragen ze bij aan een duurzame werkwijze.
Scans en Advies
Organisaties die op een Agile manier werken, merken vaak dat het nog niet optimaal loopt, zonder dat duidelijk is wat precies de oorzaken hiervan zijn. Onze specialisten nemen jouw organisatie systematisch onder de loep en geven advies over welke verbeteringen in uw context impact maken. Denk hierbij aan onderdelen als Business agility, teamdynamiek, maar ook aan de werking van de Definition of Done en tooling dilemma’s.
Wilt u een volgende stap maken, meer value flow creëren, een hogere voorspelbaarheid of heeft u het idee dat er potentie onbenut is. We gaan graag met u in gesprek. Tijdens een informele kennisuitwisseling met een of meerdere van onze consultants worden de eerste tips al snel uitgewisseld. Wilt u meer diepgang dan, kunnen we een scan uitvoeren. Aan de hand van de interviews en witnessen nemen we uw development organisatie onder de loop en komen met een evenwichtig advies. In onze terugkoppeling leggen we uit welke observaties we hebben gedaan, welke patronen we herkennen en stellen we maatregelen voor waarmee u kunt werken aan verbeteringen. Uiteraard staat u vrij om deze op uw eigen wijze tempo door te voeren. We helpen U echter graag bij het prioriteren van de maatregelen en het implementeren. Ons doel is om een stap verder te helpen zodat u zelfstandig kunt concentreren op het maken van business impact.
Training
Een goed begrip van Agile, net die ene tip aangereikt krijgen waarmee je je stap kan maken. Dat is waar we voor gaan bij onze trainingen. Ervaring delen en kennis toepasbaar maken. Met een goede basis gaat worden nieuwe practises sneller begrepen en omarmd. Daarom geven we u en uw medewerkers graag training.
Samen leren is een onmisbaar element van vooruitgang. Squerist heeft een uitgebreid aanbod van opleidingen. Binnen onze vakgebieden gaan de ontwikkelingen ontzettend snel. Ons opleidingsaanbod beweegt mee, zodat onze medewerkers en onze klanten de mogelijkheid krijgen bij te blijven. Veel van onze consultants zijn tevens docent van onze opleidingen. Zo zijn wij in staat om samen met jou de gewenste planning te maken voor trainingen en examens en eventueel ook de inhoud van de training af te stemmen op jouw behoeftes.
Zie het overzicht van onze trainingen
Built-in Quality
Agile gaat ervan uit dat kwaliteit is ingebouwd. Built-in Quality zorgt ervoor dat elk increment voldoet aan de kwaliteitsnormen. Als ingebouwde kwaliteit een vereiste is, hoe bouwt u dan kwaliteit in?
Er zijn veel technieken en methoden die kunnen helpen de kwaliteit te verbeteren. Veel teams worstelen echter met hun tijd. Ze hebben een sterke focus op delivery en vinden nauwelijks tijd om zich te verbeteren. Squerist helpt organisaties om een systeem van gevalideerd leren creëren. Dit helpt verspilling in het ontwikkelproces te reduceren en maakt gerichte verbeteringen mogelijk. Door feedbackloops te creëren, leren we waar verbeteringen het meeste impact maken. Het Three-waves-of-agile-model biedt ons handvatten om die ontwikkel- en testmaatregelen te selecteren die de waarde levering kunnen verbeteren.
Meer informatie over Built-in Quality vind jij in deze video
Overweeg om de workshop Built-in Quality te volgen die jou voorbereid op een implementatie in je eigen organisatie.
Onze blogberichten over Agile
Test Automation Days door de ogen van de programmaraad
Squerister Jan Jaap Cannegieter is lid van de programmaraad van Test Automation
13 juni, 2022Moet je als tester van een Mendix-applicatie kennis hebben van Mendix?
Anderhalf jaar geleden vroeg een organisatie om een testspecialist die mee zou g
01 juni, 2022Over Robinson Crusoe, Corona en consultancy
Een paar jaar geleden heb ik het originele boek ‘Robinson Crusoe’ van Daniel Def
25 januari, 2021
Onze blogberichten over Agile
Test Automation Days door de ogen van de programmaraad
Squerister Jan Jaap Cannegieter is lid van de programmaraad van Test Automation
13 juni, 2022Moet je als tester van een Mendix-applicatie kennis hebben van Mendix?
Anderhalf jaar geleden vroeg een organisatie om een testspecialist die mee zou g
01 juni, 2022
Zij kozen al voor vooruitgang
We zijn pas tevreden als jij dat ook bent.
De opdrachtgever was blij met deze aanpak omdat we zo zeker wisten dat de interface goed en volledig werkte.
De bijdrage van Squerist in dit team is breder geweest dan de opdracht was. Eigenlijk was de Squerist consultant in de praktijk tevens de kwaliteitsbewaker binnen het team.
De opdrachtgever was blij met deze aanpak omdat we zo zeker wisten dat de interface goed en volledig werkte.
De bijdrage van Squerist in dit team is breder geweest dan de opdracht was. Eigenlijk was de Squerist consultant in de praktijk tevens de kwaliteitsbewaker binnen het team.
Het succes kwam niet alleen door de testexpertise van Squerist, het kwam ook doordat de Squerist specialisten zowel met management en medewerkers van Enza Zaden als de leverancier goed hebben samengewerkt.
Ruud Groenprojectleider, Enza Zaden
Maak kennis met Squerist
Verder brengen, dat is wat wij doen. In samenwerking met onze klanten en aangepast aan elke unieke vraag. Denk je dat wij iets voor elkaar kunnen betekenen of wil je gewoon bij ons een keer een kop goede koffie komen drinken? Voel je vrij om contact met ons op te nemen en dan kijken we samen wat we voor elkaar kunnen betekenen!
"*" geeft vereiste velden aan