Heb je een team dat extra aandacht nodig heeft, een Product Owner die met vragen rondloopt of heb je het gevoel dat de Agile danspassen wel uitgevoerd worden, maar dat het meer zou kunnen swingen? Je wilt de volgende stap maken met het team of de afdeling, maar zoekt nog naar de juiste aanpak? Een externe Scrum Master, Product Owner of Agile Coach kan je op weg helpen. Als interim-oplossing, of meer permanent, onze Agile specialisten helpen jou graag op weg.
Direct een ervaren Scrum Master toevoegen aan jouw team. Die op overtuigende wijze kan uitleggen hoe Scrum werkt en het team kan laten ervaren wat dit betekent voor de output, impact en het werkplezier. Een professional met een objectieve blik die het team motiveert en de drempel verlaagt om nieuwe experimenten aan te gaan en te verbeteren, zodat jouw organisatie en het team een stap kunnen maken.
Een Scrum Master kan je helpen met:
We zien dat veel Product Owners in het vak gerold zijn en niet toekomen aan een vakinhoudelijke verdiepingsslag. De externe Product Owner kent de business natuurlijk niet zo goed als jouw interne medewerkers, maar kent wel de fijne kneepjes van het vak. Of het nu gaat om het opzetten van een product backlog of het verbeteren van de refinement, prioriteren en het meedoen aan het portfolio overleg. Met onze Product Owners haal je veel kennis en ervaring in huis. Ervaring die we graag inzetten en overbrengen. Hiermee overbrug je een periode waarin er extra Product Owner capaciteit nodig is en kun je meteen een stap maken met het inrichten van een effectief change managementproces.
Een Product Owner kan helpen met:
Agile Coaches helpen organisatie bij het implementeren van een Agile methodologie. Ze begeleiden Agile teams bij het omarmen van de Agile werkwijze en mind-set en richten zich op het maximaliseren van hun output. Ze begeleiden teams gedurende de transitie en zorgen dat de teams de juiste kennis, tools en training krijgen, zodat ze geweldige producten voor hun klanten kunnen bouwen.
Agile Coaches helpen organisaties bij het implementeren van een Agile methodologie. Ze begeleiden Agile teams bij het omarmen van de Agile werkwijze en mindset en richten zich op het maximaliseren van hun output. Ze begeleiden teams gedurende de transitie en zorgen dat de teams de juiste kennis, tools en training krijgen, zodat ze geweldige producten voor hun klanten kunnen bouwen.
Een Agile Coach kan op diverse gebieden ingezet worden voor een organisatie. Dit is zeer afhankelijk van de organisatie en de setting. We begrijpen graag goed wat je wilt, wat de vraag of het probleem is en waarom Agile daarbij gaat helpen. Vervolgens definiëren we een opdracht waarbij de Agile Coach bijvoorbeeld:
Voor meer informatie zie Agile Coaching, De drie golven van Agile
Heb je een team dat extra aandacht nodig heeft, een Product Owner die met vragen rondloopt of heb je het gevoel dat de Agile danspassen wel uitgevoerd worden, maar dat het meer zou kunnen swingen? Je wilt de volgende stap maken met het team of de afdeling, maar zoekt nog naar de juiste aanpak? Een externe Scrum Master, Product Owner of Agile Coach kan je op weg helpen. Als interim-oplossing, of meer permanent, onze Agile specialisten helpen jou graag op weg.
Direct een ervaren Scrum Master toevoegen aan jouw team. Die op overtuigende wijze kan uitleggen hoe Scrum werkt en het team kan laten ervaren wat dit betekent voor de output, impact en het werkplezier. Een professional met een objectieve blik die het team motiveert en de drempel verlaagt om nieuwe experimenten aan te gaan en te verbeteren, zodat jouw organisatie en het team een stap kunnen maken.
Een Scrum Master kan je helpen met:
We zien dat veel Product Owners in het vak gerold zijn en niet toekomen aan een vakinhoudelijke verdiepingsslag. De externe Product Owner kent de business natuurlijk niet zo goed als jouw interne medewerkers, maar kent wel de fijne knijpjes van het vak. Of het nu gaat om het opzetten van een product backlog of het verbeteren van de refinement. Prioriteren en het meedoen aan het portfolio overleg, met onze product owners haal je een boel kennis en ervaring in huis. Ervaring die we graag inzetten en overbrengen. Hiermee overbrug je een periode waarin er extra product owner capaciteit nodig is en kun je meteen een stap maken met het inrichten van een effectief change managementproces.
Een Product Owner kan helpen met:
Agile Coaches helpen organisatie bij het implementeren van een Agile methodologie. Ze begeleiden Agile teams bij het omarmen van de Agile werkwijze en mind-set en richten zich op het maximaliseren van hun output. Ze begeleiden teams gedurende de transitie en zorgen dat de teams de juiste kennis, tools en training krijgen, zodat ze geweldige producten voor hun klanten kunnen bouwen.
Een Agile Coach kan op diverse gebieden ingezet worden voor een organisatie. Dit is zeer afhankelijk van de organisatie en de setting. We begrijpen graag goed wat je wilt, wat de vraag of het probleem is en waarom Agile daarbij gaat helpen. Vervolgens definiëren we een opdracht waarbij de Agile Coach bijvoorbeeld:
Voor meer informatie zie Agile Coaching, De drie golven van Agile
Heb je een team dat extra aandacht nodig heeft, een Product Owner die met vragen rondloopt of heb je het gevoel dat de Agile danspassen wel uitgevoerd worden, maar dat het meer zou kunnen swingen? Je wilt de volgende stap maken met het team of de afdeling, maar zoekt nog naar de juiste aanpak? Een externe Scrum Master, Product Owner of Agile Coach kan je op weg helpen. Als interim-oplossing, of meer permanent, onze Agile specialisten helpen jou graag op weg.
Direct een ervaren Scrum Master toevoegen aan jouw team. Die op overtuigende wijze kan uitleggen hoe Scrum werkt en het team kan laten ervaren wat dit betekent voor de output, impact en het werkplezier. Een professional met een objectieve blik die het team motiveert en de drempel verlaagt om nieuwe experimenten aan te gaan en te verbeteren, zodat jouw organisatie en het team een stap kunnen maken.
Een Scrum Master kan je helpen met:
We zien dat veel Product Owners in het vak gerold zijn en niet toekomen aan een vakinhoudelijke verdiepingsslag. De externe Product Owner kent de business natuurlijk niet zo goed als jouw interne medewerkers, maar kent wel de fijne knijpjes van het vak. Of het nu gaat om het opzetten van een product backlog of het verbeteren van de refinement. Prioriteren en het meedoen aan het portfolio overleg, met onze product owners haal je een boel kennis en ervaring in huis. Ervaring die we graag inzetten en overbrengen. Hiermee overbrug je een periode waarin er extra product owner capaciteit nodig is en kun je meteen een stap maken met het inrichten van een effectief change managementproces.
Een Product Owner kan helpen met:
Agile Coaches helpen organisatie bij het implementeren van een Agile methodologie. Ze begeleiden Agile teams bij het omarmen van de Agile werkwijze en mind-set en richten zich op het maximaliseren van hun output. Ze begeleiden teams gedurende de transitie en zorgen dat de teams de juiste kennis, tools en training krijgen, zodat ze geweldige producten voor hun klanten kunnen bouwen.
Een Agile Coach kan op diverse gebieden ingezet worden voor een organisatie. Dit is zeer afhankelijk van de organisatie en de setting. We begrijpen graag goed wat je wilt, wat de vraag of het probleem is en waarom Agile daarbij gaat helpen. Vervolgens definiëren we een opdracht waarbij de Agile Coach bijvoorbeeld:
Voor meer informatie zie Agile Coaching, De drie golven van Agile
Onze agile coaches
Zie ook Agile Coaching en een gesprek met twee agile coaches voor meer informatie.
Onze Scrum masters hebben een intrinsieke drive om teams en organisatie verder te helpen. Ze zetten zich in om Agile zichtbaar en begrepen te maken. Ze zorgen ervoor dat alle betrokkenen zich committeren aan de Agile werkwijze. Maar Agile is geen doel op zich, daarom stimuleren ze het team om continu te verbeteren en helpen ze actief mee om de waarde stroom te optimaliseren. Daarnaast kijken ze kritisch naar de organisatie en zijn ambassadeur van de verandering. Product Owners hebben de belangrijke taak om een vertaalslag te maken van wat er in de markt gebeurt naar systeem verbeteringen. Ze staan op de brug tussen business en IT en verbinden beide disciplines. Hun inzet is het team te helpen om oplossingen met waarde te creëren en te zorgen dat dit tijdig met de juiste kwaliteit wordt opgeleverd. Onze Product Owner vult deze rol ad-interim in en dragen de taken over naar een Product Owner vanuit de eigen organisatie. Op die manier dragen ze bij aan een duurzame werkwijze.
Wil je een volgende stap maken, meer value flow creëren, een hogere voorspelbaarheid of heb je het idee dat er potentie onbenut is? We gaan graag met je in gesprek. Tijdens een informele kennisuitwisseling met een of meerdere van onze consultants wisselen we de eerste tips als snel uit. Wil je meer diepgang, dan kunnen we een scan uitvoeren. Aan de hand van de interviews en het beoordelen van de werkwijze in de praktijk nemen we uw development organisatie onder de loep en komen met een evenwichtig advies. In onze terugkoppeling leggen we uit welke observaties we hebben gedaan, welke patronen we herkennen en stellen we maatregelen voor waarmee je kunt werken aan verbeteringen. Uiteraard staat het je vrij om deze op jouw eigen tempo door te voeren. We helpen je echter graag bij het prioriteren van de maatregelen en het implementeren. Ons doel is om jouw organisatie een stap verder te helpen zodat je zelfstandig kunt concentreren op het maken van business impact.
Samen leren is een onmisbaar element van vooruitgang. Squerist heeft een uitgebreid aanbod van opleidingen. Binnen onze vakgebieden gaan de ontwikkelingen ontzettend snel. Ons opleidingsaanbod beweegt mee, zodat onze medewerkers en onze klanten de mogelijkheid krijgen bij te blijven. Veel van onze consultants zijn tevens docent van onze opleidingen. Zo zijn wij in staat om samen met jou de gewenste planning te maken voor trainingen en examens en eventueel ook de inhoud van de training af te stemmen op jouw behoeftes.
Zie het overzicht van onze trainingen
Er zijn veel technieken en methoden die kunnen helpen de kwaliteit te verbeteren. Veel teams worstelen echter met hun tijd. Ze hebben een sterke focus op delivery en vinden nauwelijks tijd om zich te verbeteren. Squerist helpt organisaties om een systeem van valideren en leren te creëren. Dit helpt verspilling in het ontwikkelproces te reduceren en maakt gerichte verbeteringen mogelijk. Door feedbackloops te creëren, leren we waar verbeteringen het meeste impact maken. Het model van de drie golven van agile biedt ons handvatten om die ontwikkel- en testmaatregelen te selecteren die de waarde levering kunnen verbeteren. Lees meer over de drie golven van Agile
Meer informatie over Built-in Quality vind je in deze video
Overweeg om de workshop Built-in Quality te volgen die jou voorbereid op een implementatie in je eigen organisatie.
Onze agile coaches
Zie ook Agile Coaching en een gesprek met twee agile coaches voor meer informatie.
Onze Scrum masters hebben een intrinsieke drive om teams en organisatie verder te helpen. Ze zetten zich in om agile zichtbaar en begrepen te maken. Zorg ervoor dat alle betrokkenen zich committeren aan de agile werkwijze. Maar, agile is geen doel op zich, daarom stimuleren ze het team om continue te verbeteren en helpen ze actief mee om de waarde stroom te optimaliseren. Daarnaast kijken ze kritisch naar de organisatie en zijn ambassadeur van de verandering. Product Owners hebben de belangrijke taak om een vertaalslag te maken van wat er in de markt gebeurt, naar systeem verbeteringen. Ze staan op de brug tussen business en IT en verbinden beide disciplines. Hun inzet, het team helpen om oplossingen met waarde te creëren, te zorgen dat dit tijdig wordt opgeleverd met de juiste kwaliteit. Onze Product Owner rol ad-interim in en dragen de taken over naar een Product Owner vanuit de eigen organisatie. Op die manier dragen ze bij aan een duurzame werkwijze.
Wilt u een volgende stap maken, meer value flow creëren, een hogere voorspelbaarheid of heeft u het idee dat er potentie onbenut is. We gaan graag met u in gesprek. Tijdens een informele kennisuitwisseling met een of meerdere van onze consultants worden de eerste tips al snel uitgewisseld. Wilt u meer diepgang dan, kunnen we een scan uitvoeren. Aan de hand van de interviews en witnessen nemen we uw development organisatie onder de loop en komen met een evenwichtig advies. In onze terugkoppeling leggen we uit welke observaties we hebben gedaan, welke patronen we herkennen en stellen we maatregelen voor waarmee u kunt werken aan verbeteringen. Uiteraard staat u vrij om deze op uw eigen wijze tempo door te voeren. We helpen U echter graag bij het prioriteren van de maatregelen en het implementeren. Ons doel is om een stap verder te helpen zodat u zelfstandig kunt concentreren op het maken van business impact.
Samen leren is een onmisbaar element van vooruitgang. Squerist heeft een uitgebreid aanbod van opleidingen. Binnen onze vakgebieden gaan de ontwikkelingen ontzettend snel. Ons opleidingsaanbod beweegt mee, zodat onze medewerkers en onze klanten de mogelijkheid krijgen bij te blijven. Veel van onze consultants zijn tevens docent van onze opleidingen. Zo zijn wij in staat om samen met jou de gewenste planning te maken voor trainingen en examens en eventueel ook de inhoud van de training af te stemmen op jouw behoeftes.
Zie het overzicht van onze trainingen
Er zijn veel technieken en methoden die kunnen helpen de kwaliteit te verbeteren. Veel teams worstelen echter met hun tijd. Ze hebben een sterke focus op delivery en vinden nauwelijks tijd om zich te verbeteren. Squerist helpt organisaties om een systeem van gevalideerd leren creëren. Dit helpt verspilling in het ontwikkelproces te reduceren en maakt gerichte verbeteringen mogelijk. Door feedbackloops te creëren, leren we waar verbeteringen het meeste impact maken. Het Three-waves-of-agile-model biedt ons handvatten om die ontwikkel- en testmaatregelen te selecteren die de waardelevering kunnen verbeteren.
Meer informatie over Built-in Quality vind jij in deze video
Overweeg om de workshop Built-in Quality te volgen die jou voorbereid op een implementatie in je eigen organisatie.
Squerister Jan Jaap Cannegieter is lid van de programmaraad van Test Automation
Anderhalf jaar geleden vroeg een organisatie om een testspecialist die mee zou g
Een paar jaar geleden heb ik het originele boek ‘Robinson Crusoe’ van Daniel Def
Squerister Jan Jaap Cannegieter is lid van de programmaraad van Test Automation
Anderhalf jaar geleden vroeg een organisatie om een testspecialist die mee zou g
Wij zijn pas tevreden als jij dat ook bent.
De specialisten van Squerist waren hierin zeer flexibel. Zij hebben in de avonden en tijdens de vakantie continu tijd vrijgemaakt om dit proces voor Avans te begeleiden en te adviseren welke oplossingsrichtingen mogelijk waren.
Claudia Vreeswijk
Product Owner, Avans Hogeschool
De opdrachtgever was blij met deze aanpak omdat we zo zeker wisten dat de interface goed en volledig werkte.
De bijdrage van Squerist in dit team is breder geweest dan de opdracht was. Eigenlijk was de Squerist consultant in de praktijk tevens de kwaliteitsbewaker binnen het team.
Het succes kwam niet alleen door de testexpertise van Squerist, het kwam ook doordat de Squerist specialisten zowel met management en medewerkers van Enza Zaden als de leverancier goed hebben samengewerkt.
Ruud Groenprojectleider, Enza Zaden
Verder brengen, dat is wat wij doen. In samenwerking met onze klanten en aangepast aan elke unieke vraag. Denk je dat wij iets voor elkaar kunnen betekenen of wil je gewoon bij ons een keer een kop goede koffie komen drinken? Voel je vrij om contact met ons op te nemen en dan kijken we samen wat we voor elkaar kunnen betekenen!
"*" geeft vereiste velden aan
