Onze ervaren managers helpen organisaties met het doorvoeren van veranderingen en het realiseren van project- en programmadoelstellingen. Dit doen we zowel in de lijnorganisatie als ook op het gebied van project-, programma- en interimmanagement in organisatieveranderingen en digitaliseringstrajecten. Wij komen om te gaan, met een pragmatische aanpak en oog voor mens en organisatie realiseren wij duurzame resultaten.
Projectmanagement zorgt ervoor dat projecten tot een goed einde komen. Van het begin tot het einde wordt er geïnventariseerd wat er nodig is. Wij sturen medewerkers van jouw team en leveranciers van softwarepakketten aan, communiceren met de opdrachtgever en zorgen dat het project tot een goed einde wordt gebracht. Dit doen we met name voor digitaliseringsprojecten. Projectmanagement levert een verandering op. Er verandert iets in jouw organisatie, waardoor jullie efficiënter zullen werken.
Squerist wil blijvend toegevoegde waarde leveren aan de uitvoer van jouw bedrijfsprocessen. Hierbij is ons uitgangspunt dat we waarde leveren voor jouw eindklant zoals de huurder, de burger of de student. Onze project- en programmamanagers ondersteunen jouw organisatie en maken daarbij gebruik van technieken als Prince 2, Agile of Lean Six Sigma. Samen bepalen we welke aanpak het beste bij jouw organisatie past.
Binnen Squerist werken verschillende ervaren interim managers. Zij ondersteunen jouw organisatie graag bij bijvoorbeeld het optimaliseren van de bedrijfsvoering, het doorvoeren van duurzame verandering of het vervullen van een tijdelijke managementpositie. Onze mensen beschikken over verschillende specialismen zoals bedrijfsvoering, informatie- en procesmanagement. Wat interimmanagers gemeen hebben, is dat zij de mens centraal stellen in hun manier van aansturen.
Voordat wij beginnen met interimmanagement, gaan wij ons eerst verdiepen in jouw organisatie. Wij gaan in gesprek met de teamleden en stakeholders van jouw organisatie. Zo krijgen wij een inzicht in de processen en systemen binnen de organisatie. Als we alles in kaart hebben gebracht. zorgen we voor continuïteit op de bedrijfsvloer. In de tussentijd wordt ook gekeken naar andere verbeteringen binnen het team. Zo voeren wij kleine verbeteringen door binnen de organisatie.
Onze ervaren managers helpen organisaties met het doorvoeren van veranderingen en het realiseren van project- en programmadoelstellingen. Dit doen we zowel in de lijnorganisatie als ook op het gebied van project-, programma- en interimmanagement in organisatieveranderingen en digitaliseringstrajecten. Wij komen om te gaan, met een pragmatische aanpak en oog voor mens en organisatie realiseren wij duurzame resultaten.
Projectmanagement zorgt ervoor dat projecten tot een goed einde komen. Van het begin tot het einde wordt er geïnventariseerd wat er nodig is. Wij sturen medewerkers van jouw team en leveranciers van softwarepakketten aan, communiceren met de opdrachtgever en zorgen dat het project tot een goed einde wordt gebracht. Dit doen we met name voor digitaliseringsprojecten. Projectmanagement levert een verandering op. Er verandert iets in jouw organisatie, waardoor jullie efficiënter zullen werken.
Squerist wil blijvend toegevoegde waarde leveren aan de uitvoer van jouw bedrijfsprocessen. Hierbij is ons uitgangspunt dat we waarde leveren voor jouw eindklant zoals de huurder, de burger of de student. Onze project- en programmamanagers ondersteunen jouw organisatie en maken daarbij gebruik van technieken als Prince 2, Agile of Lean Six Sigma. Samen bepalen we welke aanpak het beste bij jouw organisatie past.
Binnen Squerist werken verschillende ervaren interim managers. Zij ondersteunen jouw organisatie graag bij bijvoorbeeld het optimaliseren van de bedrijfsvoering, het doorvoeren van duurzame verandering of het vervullen van een tijdelijke managementpositie. Onze mensen beschikken over verschillende specialismen zoals bedrijfsvoering, informatie- en procesmanagement. Wat interimmanagers gemeen hebben, is dat zij de mens centraal stellen in hun manier van aansturen.
Voordat wij beginnen met interimmanagement, gaan wij ons eerst verdiepen in jouw organisatie. Wij gaan in gesprek met de teamleden en stakeholders van jouw organisatie. Zo krijgen wij een inzicht in de processen en systemen binnen de organisatie. Als we alles in kaart hebben gebracht. zorgen we voor continuïteit op de bedrijfsvloer. In de tussentijd wordt ook gekeken naar andere verbeteringen binnen het team. Zo voeren wij kleine verbeteringen door binnen de organisatie.
Onze ervaren managers helpen organisaties met het doorvoeren van veranderingen en het realiseren van project- en programmadoelstellingen. Dit doen we zowel in de lijnorganisatie als ook op het gebied van project-, programma- en interimmanagement in organisatieveranderingen en digitaliseringstrajecten. Wij komen om te gaan, met een pragmatische aanpak en oog voor mens en organisatie realiseren wij duurzame resultaten.
Projectmanagement zorgt ervoor dat projecten tot een goed einde komen. Van het begin tot het einde wordt er geïnventariseerd wat er nodig is. Wij sturen medewerkers van jouw team en leveranciers van softwarepakketten aan, communiceren met de opdrachtgever en zorgen dat het project tot een goed einde wordt gebracht. Dit doen we met name voor digitaliseringsprojecten. Projectmanagement levert een verandering op. Er verandert iets in jouw organisatie, waardoor jullie efficiënter zullen werken.
Squerist wil blijvend toegevoegde waarde leveren aan de uitvoer van jouw bedrijfsprocessen. Hierbij is ons uitgangspunt dat we waarde leveren voor jouw eindklant zoals de huurder, de burger of de student. Onze project- en programmamanagers ondersteunen jouw organisatie en maken daarbij gebruik van technieken als Prince 2, Agile of Lean Six Sigma. Samen bepalen we welke aanpak het beste bij jouw organisatie past.
Binnen Squerist werken verschillende ervaren interim managers. Zij ondersteunen jouw organisatie graag bij bijvoorbeeld het optimaliseren van de bedrijfsvoering, het doorvoeren van duurzame verandering of het vervullen van een tijdelijke managementpositie. Onze mensen beschikken over verschillende specialismen zoals bedrijfsvoering, informatie- en procesmanagement. Wat interimmanagers gemeen hebben, is dat zij de mens centraal stellen in hun manier van aansturen.
Voordat wij beginnen met interimmanagement, gaan wij ons eerst verdiepen in jouw organisatie. Wij gaan in gesprek met de teamleden en stakeholders van jouw organisatie. Zo krijgen wij een inzicht in de processen en systemen binnen de organisatie. Als we alles in kaart hebben gebracht. zorgen we voor continuïteit op de bedrijfsvloer. In de tussentijd wordt ook gekeken naar andere verbeteringen binnen het team. Zo voeren wij kleine verbeteringen door binnen de organisatie.
Wij zijn pas tevreden als jij dat ook bent.
De specialisten van Squerist waren hierin zeer flexibel. Zij hebben in de avonden en tijdens de vakantie continu tijd vrijgemaakt om dit proces voor Avans te begeleiden en te adviseren welke oplossingsrichtingen mogelijk waren.
Claudia Vreeswijk
Product Owner, Avans Hogeschool
De opdrachtgever was blij met deze aanpak omdat we zo zeker wisten dat de interface goed en volledig werkte.
De bijdrage van Squerist in dit team is breder geweest dan de opdracht was. Eigenlijk was de Squerist consultant in de praktijk tevens de kwaliteitsbewaker binnen het team.
Het succes kwam niet alleen door de testexpertise van Squerist, het kwam ook doordat de Squerist specialisten zowel met management en medewerkers van Enza Zaden als de leverancier goed hebben samengewerkt.
Ruud Groenprojectleider, Enza Zaden
Verder brengen, dat is wat wij doen. In samenwerking met onze klanten en aangepast aan elke unieke vraag. Denk je dat wij iets voor elkaar kunnen betekenen of wil je gewoon bij ons een keer een kop goede koffie komen drinken? Voel je vrij om contact met ons op te nemen en dan kijken we samen wat we voor elkaar kunnen betekenen!
"*" geeft vereiste velden aan