Hoe ben je ooit in aanraking gekomen met low-code?

Mijn eerste kennismaking met low-code was eigenlijk helemaal niet vanuit een technische rol. Ik werkte in sales en later in de administratie, en kreeg te maken met het low-code platform Salesforce omdat het binnen de organisatie werd geïmplementeerd. In het begin voelde het vooral als iets dat nét niet lekker aansloot op mijn werk. Dingen kostten meer tijd dan nodig was en ik moest nog veel handmatig doen. Maar wat me opviel, was wat er gebeurde zodra er kleine aanpassingen werden gedaan. Ineens werkte het wél prettig. Processen werden sneller, overzichtelijker en logischer. Dat vond ik interessant. Niet zozeer het systeem zelf, maar het effect dat kleine veranderingen konden hebben op je dagelijkse werk. Daar begon eigenlijk mijn interesse.

Wat sprak je aan in low-code als manier van werken?

Voor mij zit de kracht vooral in de flexibiliteit. Je zit niet vast aan één manier van werken, maar kunt processen aanpassen zodat ze beter aansluiten op wat je nodig hebt. Het feit dat het low-code is, helpt daar enorm bij. Je hoeft niet alles vanaf nul te bouwen, maar kunt veel zelf inrichten en verbeteren. Dat maakt het toegankelijk, maar ook uitdagend. Wat ik leuk vind, is dat je direct resultaat ziet van wat je doet. Je past iets aan en merkt meteen verschil in hoe mensen ermee werken. Dat maakt het heel concreet.

Hoe ben je van gebruiker naar tester gegaan?

Dat is eigenlijk vrij natuurlijk gegaan. Vanuit mijn rol als gebruiker had ik al een sterk gevoel bij wat wel en niet werkte. Toen ik richting testen ging, merkte ik dat dat perspectief echt waarde toevoegt. Ik kijk niet alleen of iets technisch klopt, maar ook of het logisch is. Of het aansluit bij hoe iemand het daadwerkelijk gebruikt. Dat maakt testen voor mij meer dan alleen controleren. Het gaat om begrijpen hoe processen lopen en waar het beter kan.

Wat voor projecten hebben je gevormd?

Een van de eerste projecten die echt indruk maakte, was bij een Publieke Omroep. Daar kwam alles samen: CRM, marketing, administratie, events, rapportages en allerlei integraties. Het was complex, maar juist daardoor leerzaam. Je ziet hoe alles met elkaar samenhangt en hoeveel impact één wijziging kan hebben op andere onderdelen. Op dit moment werk ik in een opdracht waar de uitdaging meer ligt in samenwerking. Er wordt met meerdere teams aan hetzelfde Salesforce-platform gewerkt, en in het begin zag iedereen vooral zijn eigen stukje. Wat interessant was, is hoe dat veranderde toen we de testaanpak samenbrachten. Ineens ontstond er overzicht over het hele proces. We konden elkaar beter helpen en zagen waar dingen elkaar raakten. Vooral tijdens end-to-end en ketentesten merk je hoeveel verschil dat maakt.

Wat maakt jouw werk als tester leuk?

Voor mij zit dat in het puzzelen en het begrijpen. Ik wil snappen waarom iets werkt zoals het werkt. Niet alleen “doet het het”, maar ook: klopt het logisch, en wat gebeurt er als we iets veranderen? Daarnaast vind ik het leuk dat je echt iets kunt verbeteren. Je ziet waar het schuurt en kunt helpen om dat beter te maken. Dat maakt het werk concreet en zichtbaar.

Je bent ook chapter lead. Wat betekent die rol voor jou?

Die rol gaat voor mij vooral over mensen. In projecten ben je vaak bezig met inhoud, maar als chapter lead kijk je meer naar ontwikkeling. Hoe help je collega’s verder? Hoe zorg je dat mensen groeien in hun vak? Als chapter lead werk ik aan het versterken van het vakgebied low-code testen binnen Squerist. Ik begeleid collega’s, ontwikkel trainingen en stimuleer kennisdeling, zodat we samen beter worden en onze klanten beter kunnen ondersteunen. Dat zit voor mij in kleine dingen. Kennis delen, ervaringen bespreken, elkaar helpen als iemand ergens tegenaan loopt. Maar ook in het creëren van een omgeving waarin mensen zich vrij voelen om vragen te stellen en te leren. Het mooie is dat je daarin ook zelf blijft leren. Door met anderen te praten, krijg je nieuwe inzichten en blijf je jezelf ontwikkelen.

Hoe blijf je jezelf ontwikkelen in zo’n snel veranderend vakgebied?

Voor mij begint dat met nieuwsgierig blijven. Ik volg trainingen en werk met Trailhead, maar het meeste leer ik nog steeds in de praktijk. Door samen te werken met developers, architecten en andere testers zie je nieuwe dingen en krijg je andere perspectieven. Daarnaast helpen events en gesprekken met collega’s om inspiratie op te doen. Je hoort hoe anderen dingen aanpakken en neemt daar weer iets van mee. Zolang je open blijft staan voor nieuwe ideeën, blijf je groeien.

Wat typeert jou als consultant?

Ik denk dat dat de combinatie is van gebruiker en tester. Ik kijk niet alleen naar de techniek, maar ook naar de praktijk. Hoe wordt iets gebruikt? Waar lopen mensen tegenaan? En hoe kun je dat verbeteren? En daarnaast de drive om dingen echt te begrijpen. Niet alleen oplossen, maar doorgronden.

Wat zou je anderen meegeven die dit vakgebied in willen?

Blijf vooral nieuwsgierig en stel vragen. Je hoeft niet alles meteen te weten. Juist door te proberen, te experimenteren en samen te werken leer je het snelst. En kijk altijd verder dan alleen je eigen stukje. Het wordt pas echt interessant als je het grotere geheel begint te zien.